第六章 没那么容易成为主角的斯坦福(第1/2页)

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即时通讯软件绝对是互联网时代最好的生意之一。

从投资角度来说，这是一个能够跨越牛熊，长坡厚雪的生意。

基于即时通讯软件，你甚至能够打造出一整个完整的生态。

重生又没有系统，那么你的优势就在于眼光，靠营造生态作为护城河，这就是在充分利用你的眼光。

为什么后世华国的互联网生态中，一大巨头是腾讯，在阿美利肯的生态中，收购了icq的企业们却没有把它利用到腾讯这个程度呢？

外界不清楚，王炽很清楚，因为国外的互联网生态受到邮箱影响太深，大家都习惯用邮箱而不是即时通讯软件。

这两者就类似国外习惯用信用卡，国内习惯用移动支付一样，背后根本原因还是在于习惯。

现在才1990年，足够重塑用户的习惯。

大把的产品设计和运营手法，足够把全球用户都调教成即时通讯软件的形状。

即时通讯软件也算是纯靠互联网创业，把不必要的模块全部删掉，只留下最必须的模块，客户端只保留用户的信息，用户的聊天记录全部存放在用户本地。

这对服务器存储和带宽的要求同样很小。

除非全美200万的互联网用户中，有100万都在用他的即时通讯软件，不然300万美元足够烧过这两年。

王炽觉得自己缺失了太多信息，这个年份有点太早了。

他不知道什么时候互联网公司会受到投资人们的青睐，他只知道1995年网景上市之后肯定没问题。

但网景上市前呢？

什么时候开始，互联网公司能够从投资人手里空手套白狼？

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